Chủ tịch Shynh Group Lê Thị Xuân: Khởi đầu đế chế thẩm mỹ từ bản năng của phái đẹp

Hành trình kiến tạo một tập đoàn thẩm mỹ không khởi phát từ tham vọng hay chiến lược thị phần. Với Lê Thị Xuân - Chủ tịch Tập đoàn thẩm mỹ Shynh Group, mọi thứ bắt đầu từ một thời điểm rất riêng: Khi chị nhận ra phụ nữ bất kể đang ở độ tuổi nào đều mong muốn được chăm sóc, không chỉ vẻ ngoài mà cả cảm xúc bên trong

Chân dung Chủ tịch Shynh Group Lê Thị Xuân

Hành trình của chị Lê Thị Xuân bắt đầu từ một “ngôi nhà nhỏ” mang tên Shynh House

Bắt đầu từ một “ngôi nhà nhỏ” mang tên Shynh House hơn mười năm trước, Chủ tịch Shynh Group Lê Thị Xuân chưa từng nghĩ đến khái niệm “tập đoàn” hay “thẩm mỹ nội khoa”. Điều chị hướng tới khi ấy chỉ đơn giản là một nơi làm đẹp an toàn, nơi phụ nữ được chữa lành làn da và tìm lại sự tự tin.

Shynh House khởi đầu như một phòng khám chuyên sâu về chăm sóc, điều trị da. Nhưng trong những buổi trò chuyện với khách hàng, chị nhận ra điều họ cần không chỉ là tay nghề bác sĩ hay kỹ thuật tiên tiến, mà còn là sự lắng nghe và thấu hiểu chân thành. Từ khoảnh khắc đó, triết lý “làm đẹp như một hành trình đồng hành” đã ra đời. Chính triết lý này đã trở thành nền tảng cho hành trình mở rộng và phát triển, đưa Shynh từ một địa chỉ làm đẹp đơn thuần trở thành một hệ sinh thái làm đẹp, đồng hành cùng phụ nữ trên con đường tìm đến vẻ đẹp trọn vẹn cả bên ngoài lẫn bên trong.

“Tôi không nghĩ mình đang xây dựng một đế chế. Tôi chỉ đang sống trọn với bản năng rất phụ nữ: muốn được đẹp. Và nếu hành trình của mình giúp những người phụ nữ khác thấy mình xứng đáng được đẹp, được chọn lựa, được yêu thương đúng nghĩa – thì tôi đã không đi sai đường”

– Chủ tịch Shynh Group Lê Thị Xuân –

Học cách lùi lại một bước, để đi xa hơn

Khi thị trường thẩm mỹ bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt về công nghệ, giá cả và truyền thông, Chủ tịch Shynh Group Lê Thị Xuân đã chọn cách lùi lại một bước. Không phải để rời bỏ cuộc chơi, mà để quan sát sâu hơn, lắng nghe kỹ hơn điều mà khách hàng thực sự tìm kiếm. Từ góc nhìn ấy, chị nhận ra vẻ đẹp bền vững không chỉ đến từ những công nghệ tiên tiến, mà còn từ sự lựa chọn có trách nhiệm và sự đồng hành hiểu biết.

Năm 2018, Shynh Premium ra đời như một dấu mốc quan trọng, đánh dấu bước tiến mới về chuyên môn trong lĩnh vực thẩm mỹ công nghệ cao. Thế nhưng ẩn sau sự hiện đại của máy móc, quy trình và dịch vụ, Shynh Premium vẫn giữ nguyên tinh thần ban đầu: trao cho khách hàng không chỉ giải pháp làm đẹp, mà còn sự an tâm, niềm tin và cảm giác được thấu hiểu. Đây chính là bản sắc khác biệt giúp Shynh Group xây dựng chỗ đứng vững vàng, ngay cả trong một thị trường đầy biến động.

“Sự thay đổi nhanh chóng dễ khiến người ta chạy theo thị hiếu. Nhưng với phụ nữ, vẻ đẹp không bao giờ là xu hướng. Nó là sự chọn lựa mang tính cá nhân”

– Chủ tịch Shynh Group Lê Thị Xuân –

Trưởng thành cùng thương hiệu và cùng chính mình

Nữ doanh nhân Lê Thị Xuân không tự gọi mình là nhà lãnh đạo. Chị nói, mình đơn giản là một người phụ nữ trưởng thành trong quá trình điều hành một tổ chức. Khi liên tục nhận được các giải thưởng chuyên môn và sự tín nhiệm từ khách hàng, chị không xem đó là đích đến, mà là cơ hội để nhìn sâu hơn vào bản chất ngành nghề.

Sự ra đời của hai thương hiệu Shynh Super Luxury – khu phức hợp chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp dành riêng cho giới thượng lưu và phòng khám phẫu thuật thẩm mỹ SHE – chính là cột mốc đánh dấu bước mở rộng sang thẩm mỹ ngoại khoa. Bước tiến này không phải để “mở rộng thị phần”, mà để nâng tiêu chuẩn trải nghiệm cá nhân hóa, sự an toàn và chuyên nghiệp trong từng ca điều trị.

“Tôi từng rất cảm tính, rất bản năng. Nhưng tôi không nghĩ đó là điểm yếu. Vì phụ nữ có một lợi thế đặc biệt: trực giác. Nếu giữ được sự tỉnh táo, trực giác sẽ dẫn ta đi rất xa” – Chủ tịch Shynh Group Lê Thị Xuân

Hành trình phát triển Shynh Group cũng là hành trình chị học cách đặt giới hạn cho chính mình: không phát triển vì muốn “lớn”, mà chỉ mở rộng khi thấy khách hàng cần. Không ra mắt dịch vụ mới vì trào lưu, mà vì thấy mình đủ năng lực để thực hiện một cách an toàn. Chị cho biết, “Thành công đôi khi không đến từ việc đi trước, mà từ việc không đánh mất mình giữa cuộc đua”.

Trong một thị trường không ngừng thay đổi, chị chọn cách đi chậm, nhưng chắc. Không định vị bản thân là người tiên phong, nhưng luôn bảo toàn được giá trị cốt lõi. Và có lẽ, chính điều đó lại tạo nên một con đường riêng: Đủ sâu để có nền tảng. Đủ bản lĩnh để không chạy theo. Đủ thấu hiểu để đi lâu.

Harper’s Bazaar Vietnam

Xem thêm